整个费用加起来超过了50%,而乐淘在市场竞争不激烈时,毛利率不过30%(已经是业内比较高的),也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时,毛利率降到了17-18%,亏损超过了30%。因为考虑到存在一定的时间间隔,具有通胀预期,那么就再加上200万欧,所以是2200万欧。大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。仅仅服务客户还不够,他们要俘虏客户,占领客户。
但即使资金到位,一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。
员工可以情绪化、可以生气,但老板不能。
第二个,如果打仗怎么办?一定要把他打死。
在毕胜看来,乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。因为以前内容行业的几项基础性工作,比如编辑、文案策划,对应的行业比较少。 假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层,你的公司可能没有大疆那样的江湖地位,也没有共享经济之类理想主义的光环,但你仍然有可能拿到相当数量的原始期权,这个期权拆股后可以扩充好几倍,那么在这个期权在被授予你个人之后,即使除去行权成本和杂费,你的收入仍然相当于在普通公司几十年的奋斗。
讲了一位2014年入职的小米员工,离开亚马逊放弃了90%的期权错过了四倍股价的飙升,拒绝了阿里错过了4000股的股票。所以如果白山在企业服务领域的目标客户,不是全球IT前20000强,那么他们对应的只是整个市场1%的份额,甚至都不到。 假如心理状态不好的,遇到风险就手忙脚乱的,不想活受罪的,建议不要创业了。